目录
★省分公司：“卓玛泉杯”篮球赛四强产生
★南阳分公司：相互交叉检查 全面改进提高
★信阳分公司：
①召开7S管理及地罐交接专项工作推进会
②新县公司“八·一”建军节慰问消防大队武警官兵
★洛阳分公司：机关帮扶县公司 齐心协力谋发展
★平顶山分公司：开展“转观念 勇担当 创效益”专题讨论
★安阳分公司：贯彻年中工作会议精神系列之一——7S在行动
★开封分公司：召开7月份政工例会
省分公司
“卓玛泉杯”篮球赛四强产生
河南石油第一届“卓玛泉杯”员工篮球赛初赛阶段的比赛圆满结束。6月23日-7月28日期间，省分公司组织豫南、豫北、豫东、豫西四个片区依次进行了初赛，全省系统共有20支代表队参加了比赛。历时近1个月40场小组循环赛和淘汰赛的争夺，豫南平顶山公司、豫北安阳公司、豫东商丘公司、豫西焦作公司4支代表队成功突围，进入到将于9月份进行的总决赛，预赛阶段参与组织协调赛事任务的市分公司为比赛的顺利进行付出了辛勤努力，我们也预祝进入决赛的四强能够在总决赛中取得优异成绩，充分展示河南石油员工团结拼搏、勇于争先的精神风貌。
↑ 平顶山分公司代表队
↑ 安阳分公司代表队
↑ 商丘分公司代表队
↑ 焦作分公司代表队
南阳分公司
相互交叉检查 全面改进提高
为巩固近年来开展的油库安全专项检查和化学品罐区安全专项整治成果，扎实推动危险化学品安全综合治理，切实提高相关单位安全生产管理水平，自7月25日始，省安监局抽调中石化、中石油两家公司专家开展了油库安全生产相互交叉检查活动。
南阳分公司分管安全的副总经理杨向阳及安监科科长孙兴龙参与了对全省的中石油油库及部分社会油库的检查。
7月27日，省安监局领导和中石油专家一行到南阳油库进行检查。检查组对照检查标准对油库的设施设备、安全管理、档案资料进行了检查。在反馈会上，检查组首先对南阳油库的管理水平给予肯定，同时指出了管理中存在的问题和不足，提出了具体的指导意见。南阳公司对检查出的问题现场制定了整改措施和计划，对检查组认真细致的检查表示感谢。
通过安监局组织的互查活动，促进了中石化、中石油两大企业间安全生产管理经验的交流，找出了管理中存在的差距及不足，促进了油库管理水平的全面提高。
供稿：南阳分公司
信阳分公司
召开7S管理及地罐交接专项工作推进会
8月1日下午，信阳分公司召开7S管理及地罐交接专项工作推进会。公司领导，安全数质量科、零售部、物流配送部负责人，以及各县区分公司经理、书记，下载油库主任、书记共28人参加会议。会议由总经理吴庆顺主持。
会议首先强调和明确7S推进工作。一是相关部门主要领导要统一思想，提高认识，指定专人负责7S推进工作。二是试点库站的专业技术知识需要本单位人员深度参与，7S中的“整理、整顿、清扫、清洁”工作必须由试点库站自己完成。三是发挥试点库站全体员工智慧，调动全体员工积极性，确保推进工作有序进行。
总经理吴庆顺强调，7S管理及地罐交接专项工作，是推进企业规范化、标准化管理的重要途径，是实现企业经营管理转型升级的有效手段。各有关部门负责人要高度认识工作的重要性，按照工作要求和技术规范，分工协作，密切配合，组织专门人员狠抓落实，务求实效，以可靠的技术规范，高质量的工作水平，高标准的运行质量，确保地罐交接工作有序推进，全面完成，迎接省分公司对7S工作的专项检查。
党委书记张五洲、副总经理赵荔、总经理助理蒋文鑫以及副总政工师管荣玲，结合各自分管的工作做了要求，相关科室负责人做了表态发言。
供稿：信阳分公司
新县公司“八·一”建军节慰问消防大队武警官兵
8月1日，时值中国人民解放军建军90周年之际，为进一步密切军民关系，发扬“拥政爱民，拥军优属”的光荣传统，信阳新县公司携带卓玛泉、欧露纸等慰问品到新县消防大队慰问武警官兵，送去节日的诚挚祝福。
警地双方畅叙友情，交流经验，共商消防安全联训联演合作事宜，为提升企业消防安全管理水平打下坚实的基础。
供稿：信阳 王窅
洛阳分公司
机关帮扶县公司 齐心协力谋发展
8月1日上午，洛阳分公司召开大零售会议，对近期工作进行梳理，分析经营形势并部署下一步工作，研究决定实行机关部门对县公司分包责任制。
会上，对机关9个部门分包县公司进行划分，通过分包帮扶县公司经营管理各项工作，进一步加强机关管理人员作风建设，全面提升县公司经营业绩、基础管理、支部建设等各项工作。机关管理人员除了到分包县公司开展经营管理帮扶活动之外，还要开展相关业务培训，提升员工素质，指导县公司做好支部建设，有条件的部门可选派管理人员驻县工作，真正把帮扶工作做实。
为确保机关部门对县公司帮扶分包责任制达到预期效果，洛阳分公司将此项工作形成常态化机制，每年调整一次分包县区，并以考核问责为抓手，确保分包帮扶工作扎实开展，责任落实。县公司经营管理业绩、党建工作与机关部门考核挂钩，县公司出现问题，连带问责相关分包部门。分包责任制的实行，将有利于机关各部门与各县公司经营管理工作同进步，进一步促进企业和谐稳定发展。
供稿：洛阳 李璐璐
平顶山分公司
开展“转观念 勇担当 创效益”专题讨论
为深入开展“转观念 勇担当 创效益”专题活动，平顶山分公司结合省分公司二季度考核通报情况，于7月31日，召开了“转观念 勇担当 创效益”专题讨论会，会议由党委书记张鹏来主持，公司班子成员及机关副科级以上干部参加。
会上，各科室针对二季度考核中存在的问题展开了热烈的讨论，针对具体问题的责任落实制定了改进措施。大家一致表示要以“转勇创”活动为契机，转变工作思路和方法，主动参与市场竞争，践行“严细实”作风，为平顶山分公司扭亏脱困贡献力量。
总经理代虹要求，在“转勇创”活动中，“转观念”就是要找准自身毛病，直面问题、坚定信心，从现在做起；“勇担当”就是该担当的，再难也要咬牙担当，真正担责。思想观念转变了，职责担当起来了，效益自然也就出来了。
最后，党委书记张鹏来要求开展“转勇创”活动要结合《基层联系点制度》《党员联系加油站制度》，深入基层一线，以座谈、讨论等形式了解员工实际困难，制定“十项工作任务”解决工作中遇到的实际问题，真正发挥机关党员干部的宣传、教育、带动、引领作用。
供稿：平顶山分公司
安阳分公司
贯彻年中工作会议精神系列之一——7S在行动
在安阳分公司年中工作会议上，公司副总经理李勇对HSE及7S推进工作相对滞后的情况进行了分析和通报。会议结束后，安阳分公司变压力为动力，及时召开由安全、经管中心、市区经营部、母站站长、加油站站长、7S推进组成员组成的7S推进培训会，把推进作业现场安全标准化（7S）工作作为改变安阳分公司HSE、7S推进工作落后局面的抓手，对7S推进工作进行安排布置。抓紧落实年中会要求，积极推进四站、六站、加气母站的7S管理试点工作，按照推进方案实施节点要求及时组织验收，每月对推进情况进行一次检查。
8月1日上午，由副总经理李勇带队到试点站六站进行现场调研，并进行了推进工作分工，限期完成推进工作并验收，以点带面推动各县区公司7S管理工作的开展。
供稿：安阳分公司
开封分公司
召开7月份政工例会
7月31日下午，开封分公司召开7月份政工例会暨“反腐倡廉教育月”总结会，引领党员干部正确认识当前反腐倡廉形势和任务。领导班子成员、各支部书记和政工科工作人员参加会议；公司党委书记余均主持分析会。
会上，余书记对“反腐倡廉教育月”情况进行通报和总结，确保教育学习活动落到实处。各支部书记对员工思想动态、“三会一课”制度落实、党代表联系加油站、反腐倡廉教育的认识等内容进行汇报；政工科通报了省分公司二季度党建及纪检监察月度考核情况，并就如何开展好下一步工作提出要求。
余书记强调：一是党建工作要在不断地梳理、巩固基础上深化提升，继续抓好“三会一课”“反腐倡廉教育”“党建责任制落实”等基础性工作，强化对党员的日常教育，提高党员的责任意识，积极创新、开展有特色的支部活动，进一步做好党政融合；二是在当前形势下，加强对领导干部、重点岗位人员的警示教育，强化责任担当意识，使广大干部继续保持良好的精神状态、积极进取的工作势头，求真务实地做好每一件工作。
最后，总经理卜庆武要求，通过基层党组织和党群各部门的共同努力，使党建和纪检监察工作提高到一个新水平。
供稿：开封 邓越
1927年8月1日，南昌起义。
1935年8月1日，中共中央发表抗日救国的《八一宣言》。
标签： #河南洛阳古都发展2022年债权系列
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