目 录
省分公司： 1. 副总经理王邑庆到焦作调研 2. 举办承运商管理培训班
郑州分公司： 举办 加能站后备经理培训班
洛阳分公司： 召开HSE安委会暨特殊作业电子作业票培训会
南阳分公司： 召开合同管理常见问题分析整改专题会
许昌分公司 ： 到徐州开展成品油市场整顿考察学习
濮阳分公司： 召开施工及特殊作业安全管理专题培训会
信阳分公司： 零售 实现开门红
中原分公司： 1. 非油销售实现一季度“开门红” 2. 用行动践行质量承诺
济源分公司： 1. 开展新业务流程培训 2. 开展质量日油品抽检
鹤壁分公司： 开展纪检监督干部队伍教育整顿学习教育
开封分公司： 组织开展经营管理提升现场会
驻马店分公司： 加油卡“六进”成效显著
焦作分公司： 开展质量日活动
安阳分公司： 开展系统应用专项检查
商丘分公司： 开展HSE体系及油气回收检测系统培训
平顶山分公司： 组织开展机关车辆安全专项检查
新乡分公司： 组织开展社区环境卫生志愿整治活动
鑫通分公司： 增量创效实现首季开门红
省分公司
副总经理王邑庆到焦作调研
3月6日，省公司副总经理王邑庆带领非油品、零售等部门负责同志到焦作分公司调研加油站经营工作，并到焦作市成品油联合治税管理中心，了解治税平台运行监管情况。
王总要求， 一是在零售核心竞争区域，用好现有政策，精准营销，强化营销增量。 二是做好低无负效站点盘活增效。 三是针对客户体验感做好油非互促工作。 四是深挖门店销售，打造综合服务体，提升单店销售规模。 （焦作 杜兵）
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举办承运商管理培训班
4月6日-7日，全省系统承运商管理培训班在培训中心举办，各市分公司物流（油库）主任和承运商管理员共39人参加培训。
本次培训重点从承运商管理典型问题风险分析与防范、物流管理制度体系和HSE体系宣贯、承运车辆安全检查实操学习等方面开展培训，旨在提升物流线条员工素质技能和HSE管理水平。 （综合业务部 唐变玲）
郑州分公司
举办加能站后备经理培训班
4月6日，郑州分公司举办后备经理培训班，邀请外部专业培训团队，通过场景式培训和结构化训练对后备经理开展全方位的共创式培训。 （郑州 陈小燕）
洛阳分公司
召开HSE安委会暨特殊作业电子作业票培训会
4月6日，洛阳分公司召开一季度HSE安委会扩大会暨特殊作业电子作业票培训会。
总经理裴沛从聚焦堵点难点、压紧压实责任、防范化解风险等方面对安全管理作出要求。为确保培训效果，会后组织各基层单位进行电子作业票实操测试，并对各环节难点痛点进行解疑答惑。 （洛阳 常娜）
南阳分公司
召开合同管理常见问题分析整改 专题会
近日，南阳分公司召开合同管理常见问题分析整改专题会议， 提高参会人员法治意识和依法合规经营能力。（南阳 张增辉）
许昌分公司
到徐州开展成品油市场整顿考察学习
4月7日，受市政府邀请，许昌分公司陪同市商务局、税务局、公安局等职能部门到徐州市考察学习成品油市场综合整治工作开展情况，重点学习加油站税收整治先进经验做法。
考察组与徐州市商务局、公安局、税务局等主要领导进行了座谈交流，并到江苏徐州石油加油站进行实地学习。徐州成品油市场整顿专班各成员部门详细介绍了徐州成品油市场基本情况，市场整顿机构设置、配套制度、平台建设、专项工作开展等方面经验、具体做法，双方就市场整顿工作中的一些具体问题进行了深入交流。 （许昌 张加伟）
濮阳分公司
召开施工及特殊作业安全管理专题培训会
4月6日，濮阳分公司召开施工及特殊作业安全管理专题培训会。
公司党委书记尚士民结合公司实际提出三点要求： 一是要提高站位，充分认识到施工作业尤其特殊作业的危险性及严重后果； 二是要强化学习，精准把握施工作业尤其特殊作业的风险点及防范措施； 三是要注重学用结合，全力打造“平安工地”。 （濮阳 李广辉）
信阳分公司
零售实现开门红
今年以来，信阳分公司聚焦零售稳量增量，通过开展专项营销、强化现场服务，充分发挥司机之家、爱心驿站增值服务等营销优势， 一季度机出零售年目标完成率28.2%，全省排名第2，同比增幅31.1%。（信阳 吴坤）
中原分公司
非油销售实现一季度“开门红”
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用行动践行质量承诺
4月7日，中原分公司以质量日活动为契机，围绕“提振消费信心，用行动践行每一滴油都是承诺”主题，开展油品知识宣传、数质量纠纷应急演练，客户满意度调查、签字承诺等活动，提升中国石化的企业形象和品牌美誉度。 （中原 贾海霞）
济源分公司
开展新业务流程培训
4月7日，济源分公司组织全体站长开展新业务流程培训。
总经理卫大伟全程参与培训，并作出要求：要对新流程学深吃透，结合济源分公司实际，坚持结果导向，推动新流程执行落实落地，同时将新流程执行与零售竞赛比武相互结合，全面提升服务标准化，规范化水平。同时还对销售公司第一阶段视频验收工作进行了安排部署。（济源 任红军）
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开展质量日油品抽检
为把好油品质量关，确保油品质优量足，在中国石化第十三个质量日来临之际，济源分公司 随机抽取8座站点进行抽样检查，共抽取汽柴油32个油样，经检验油品质量全部合格。（济源 姚强军）
鹤壁分公司
开展纪检监督干部队伍教育整顿学习教育
4月7日，鹤壁分公司组织开展纪检监督干部队伍教育整顿专题学习教育。纪委书记李文庆强调， 一是要采取“集体+自学”形式加强学习研讨； 二是要逐条逐项对照抓好落实； 三是要重点在查漏补缺、在持续走深走实上下功夫，并对4月份“廉洁活页夹 ”填报、推进巡察迎检工作进行安排部署。 (鹤壁 李智强)
开封分公司
组织开展经营管理提升现场会
近期，开封分公司组织各县区公司管理人员、加油站部分人员开展经营管理提升现场培训会，在加油站现场开展服务大比武活动，分组展开交接班、“加油服务六步法”和“室内收银五步法”的规范动作培训教学，讲解重点营销话术，提升员工的现场服务水平及开口能力。 （开封 赵磊 张鑫举）
驻马店分公司
加油卡“六进”成效显著
截至3月31日，驻马店分公司累计开展加油卡“六进”活动近30次，开发会员数量1400余人，会员充值总额超过200万元，“六进”营销考核全省排名第一。 一是精心筹备“六进”活动，通过运营分析平台，精准锁定目标对象，提前做好相关准备。 二是利用易拉宝、横幅等展示形象，主动为客户发放宣传折页，以热情的态度迎接每一位客户。 三是热情引 导持卡客户关注微信公众号、推广石化钱包，畅通咨询热线，帮客户解决用卡过程中遇到的问题。（驻马店 杨洋）
焦作分公司
开展质量日活动
为迎接中国石化质量日的到来， 4月7日，焦作沁阳分公司对加油站开展加油枪精度、油品质量、便利店商品质量专项检查，共自检加油枪149条，检查油品62罐次，抽检便利店商品825个，检验合格率100%。 （焦作 王霞 刘芳）
安阳分公司
开展系统应用专项检查
4月7日，安阳分公司组织开展系统应用专项检查及考核，对各部门50余个在用系统从安全管理、操作熟练度、维护及时性、数据有效性等四个方面进行检查，解决各部门系统应用中的“不会用”“不想用”“不好用”等问题，进一步提高系统应用水平。 （安阳 王伟男）
商丘分公司
开展HSE体系及油气回收检测系统培训
4月6日，商丘分公司组织油库、县公司HSE管理人员开展HSE体系及油气回收检测系统培训， 进一步提高库站负责人和安全意识和安全管理能力。 （商丘 李鲁豫）
平顶山分公司
组织开展机关车辆安全专项检查
4月7日，平顶山分公司组织开展机关车辆安全专项检查活动，要求驾驶员认真遵守交通规则，履行安全职责，强化安全行车意识，严禁酒后驾驶、疲劳驾驶，切实保障人身、车辆安全“零事故”。 （平顶山 杨迎春）
新乡分公司
组织开展社区环境卫生志愿整治活动
近日，新乡分公司组织党团员志愿者深入到社区开展卫生大扫除、大清理志愿服务活动。
活动中，志愿者主动向路人和居民宣传垃圾分类、环境整治理念，引导广大居民积极参与到社区环境整治中去，自觉维护环境卫生。 （新乡 李楠）
鑫通分公司
增量创效实现首季开门红
今年以来，鑫通分公司紧紧围绕“提量创效”这一中心目标，抢抓春运返乡销售旺季，合理调配保资源，提升服务促销量，一季度油品销售同比增长12.86%，利润同比增长29.44%，喜获首季开门红。 （鑫通 赵中华）
END
责编：宋伟 编辑：韩笑 审核：马原
刊期：第2154期
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