摘要“陈法官，给你报告一个好消息，我们厂终于实现盈亏平衡了!”7月6日，处于破产重整执行期的洛阳龙新玻璃有限公司(以下简称龙新)投资人张维华给新安县人民法院法官陈治国打电话报喜。
“陈法官，给你报告一个好消息，我们厂终于实现盈亏平衡了!”7月6日，处于破产重整执行期的洛阳龙新玻璃有限公司(以下简称龙新)投资人张维华给新安县人民法院法官陈治国打电话报喜。龙新从一个病入膏肓的企业，到焕发新生，新安县人民法院在其破产重整的过程中，一路保驾护航，避免了国有资产贬值流失，保住了300多名员工的“饭碗”。
“把脉问诊”寻找最佳出路
龙新的前身是一家国有企业，成立于2004年。公司最初几年状况良好，员工最多时达700多人。随着经济形势的变化和经营管理方面出现问题，2012年8月，由于连续亏损，企业不得不全面停产。2013年1月，公司债权人向新安县人民法院提交了破产申请。
案件受理后，新安县法院副院长、时任民一庭庭长高红带领合议庭成员对企业资产、债务等状况进行仔细梳理盘点。“我国对玻璃制造行业资质审批很严格，如果龙新进行破产清算，新安县唯一的玻璃生产企业就会丧失资质，更重要的是，国有资产会流失，债权人、职工、投资方的利益都得不到维护。”高红说。
为了挽救龙新，新安县法院放弃了破产清算，选择了另一条艰难的道路——破产重整。该案破产管理人之一河南大进律师事务所的律师于娟说：“在龙新生死攸关的时刻，法官们的判断起到了关键作用。”
对症下药企业脱胎换骨
3年多来，高红已经记不清往公司跑了多少趟，开了多少次协调会。“光法律文书就已经出了60多份，不断有新的债权、债务出现，工作量之大超乎想象。”
之所以选择破产重整，是因为法官们在深入调查后找到了龙新的病灶和重生的潜力。截至2014年5月，该公司资产评估价值8000多万元，负债1.9亿元。公司的经营机制和管理模式虽然存在很大问题，但是企业附近有玻璃原料矿山，隔壁就是矿石加工厂;工人们都是熟练工，并且愿意回来继续工作;在该地区及周边，有不小的市场需求。2015年5月7日法院正式启动破产重整程序，依法为企业指定了破产管理人。
经过各方的共同努力，2015年12月16日，龙新终于重新点火。今年上半年，龙新日产浮法玻璃340多吨，月产值千万元，产销率100%，6月份，终于实现恢复生产以来首次盈亏平衡。
多方共赢争取利益最大化
“停产后我们失业了，大家背井离乡去打工。”说起下岗以后当保安的经历，成型车间主任郭师傅眼圈微红。听说公司恢复生产要招人，老员工们都第一时间去报名。如今，300多人在龙新实现就业。
企业停产以后，大家都担心自己的权利能否得到保障，承办法官多次召开座谈会、职工代表大会，讲解破产重整的相关政策法律，告诉他们企业重整会将职工利益放在首位。目前，新投资人已投入数千万元用于恢复生产，以及为员工缴纳社保和劳动补偿，并签订协议，承诺在限定期限内将其余款项全部补齐。
新安县人民法院院长毛迎春说，本案是该院探索助力企业摆脱困境，服务经济社会发展的生动实践，法院改变以往破产案件“一刀切”的思路，运用法治思维，最大限度地保护债权人、职工、投资方的利益，实现了多方共赢。于娟认为，当有发展潜力的企业陷入困境时，应该通过何种形式和法律程序，避免资源浪费、争取价值最大化，龙新的重生，能给社会各方带来一些启示。（记者周青莎）
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