（来源：四川财政）
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广安市财政局坚持全生命周期理念，抓好专项债券管理，努力平衡项目收益，有效防范政府债务风险。全市投入运营专项债券项目41个，其中产生收益项目36个，全年实现项目收入19.8亿元，较年初预算增加11.6亿元。
抓源头，优选项目
项目质量是项目收益的基础。压实主管部门和项目单位主体责任，把项目做深做实做细；编制项目融资收益平衡方案，切实提高专项债券项目融资收益平衡水平；严格履行市级初评责任，整合市级债券联动协调小组力量，对所有项目逐一审核把关，把项目收益作为最重要的因素，未通过初评的项目坚决不予上报。
抓进度，快推项目
项目尽早建成是产生收益的前提。以资金支出进度为抓手，对项目建设实行挂图作战，按月调度；对债券资金支出进度实行“月评、季考、半年通报”。市委将债券资金支出进度纳入绩效目标考核，对规定时间内未达支出进度的债券项目给予红、黄牌警告，相应扣减项目单位和所在地区的绩效分值，倒逼项目主管部门和实施单位加快项目建设，确保在建项目尽快完工，早日投产运营。
▲图为四川广安临港经济技术开发区基础设施建设项目
抓管理，运营项目
高效管理运行是实现收益预期的关键。支持项目管理单位量身打造项目运营团队，引入专业人才加强项目运营管理，提高项目运营水平。比如，华蓥山风景名胜区石林景区提档升级债券项目，2018年发行，2019年建成，通过专业团队运营，目前累计实现收益1.06亿元。支持国企提升运营能力，做大做强，完成市属国企整合，一家国企获得AA+信用评级，企业经营发展信心明显增强。按照企业发展需求和项目收益上缴情况，适当安排财政补助，降低投资成本，增强后期运营可持续性，国企运营能力得到显著提升。
抓收入，归仓入库
项目收益及时足额征缴入库是平衡项目收益的核心。成立项目收入工作专班，认真梳理债券项目，将建成债券项目和在建债券项目分别列出清单，明确项目运营收益点和预期实现利润。分层分类督导收入情况，及时向同级政府报告，做到心中有数。针对停车场、充电桩、厂房、冷库等项目，安排资金开发（购买）收费软件，运用信息化手段精准掌握项目收入情况；对学校、医院、污水处理类项目，利用财政电子化票据，严格以票管费，做到精准入库；对部分公益类项目产生的收入纳入国企平台公司管理。同时，将各地债券项目收入组织情况，作为债券资金分配、债务工作考核的重要依据；将项目收入上缴与支持政策挂钩，充分调动各地各项目单位抓项目收入的积极性。
来源：广安市财政局
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