2016年是新一轮不良资产处置的大年。伴随着“L型”经济周期和资产荒的愈演愈烈，越来越多的人将目光投向了不良资产的领域，期盼这一篇新的蓝海。
一、不良资产经营的历史和现状
第一轮 1999-2000年：国有银行首轮注资+不良剥离
我国第一轮大规模不良资产经营始于1999年；1997年底，四大国有银行资本充足率仅3.5%，远低于巴塞尔协议8%的最低要求。1999年，财政部注资、央行再贷款、成立了四大资产管理公司——东方、华融、长城、信达，也就是我们常说的四大AMC；到2000年8月底，四大AMC先后完成1.4万亿不良贷款的剥离与收购工作，使得四大行不良贷款率下降了超过10个百分点。当时，我国的市场经济还未形成，相当部分的不良贷款来自于地方政府干预、对国有企业的信贷支持。
第二轮2004-2008年：国有银行股改、二次注资+不良剥离
截止2002年末，四大行的不良贷款余额仍高达2万亿元，不良率达到23.11%。为了配合四大行的改制上市，四大AMC于2004-2005年、以及2008年对四大行的不良贷款再次进行大规模剥离。
四大行的不良贷款余额从2003年的2.54万亿下降至2008年的0.56万亿，不良贷款率从19.6%下降到2.42%，资本充足率从3%上升至11.3%。四大行均成功实行了股份制改造，获得后续长远发展的基础。
可以说，前两轮不良处置很大程度上是补交经济转轨和改革的成本；而这一次，经济持续下行、产能过剩、杠杆高企带来的新一轮不良处置已拉开序幕。
根据银监会公布数据，截至2016年末，商业银行不良贷款率为1.81%，不良贷款率较2015年末的1.67%增长0.14个百分点，加上影子银行的坏账和企业的逾期账款后，中国的不良资产规模将超过10万亿。
今年的全国两会上被相关领导人提及的四大金融风险，包括不良资产，债券*** ，影子银行，互联网金融，排在首位的就是不良资产。此前国务院常务会议中就明确支持银行加快不良资产处置，银监会2016年监管工作会议也提出“提升银行业市场化、多元化、综合化处理不良资产的能力”。在这样的经济背景、政策背景及“互联网+”的大环境下，不良资产迎来发展蓝海，如何做到“互联网+不良资产行业”成为风口。
不良资产经营的本质，就是对问题资产的收购、管理和处置。
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