山东邹城市城资控股2023年债权转让政府债定融(邹城城资公司下属公司)

余老师 75 0

宣城市出实招 奋力推进中心城区学校建设

山东邹城市城资控股2023年债权转让政府债定融

领导重视开新局。近年来,宣城市政府主要领导、分管领导多次实地调研、现场办公、召开专题调度会,研究推进中心城区中小学幼儿园建设工作。从而,理顺了中心城区学校建设机制,明确了建设主体、落实了建设资金、建立了建设调度机制,确保了建设按计划推进。有效解决了中心城区中小学幼儿园因市、区两级政府地域重叠导致的部门间职责不清、资金无法落实等建设无法推进的顽疾问题。

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制定规划谋长远。依据《宣城市城市总体规划(2016-2030年)》,组织编制了《宣城市中心城区中小学幼儿园布点规划(2020-2030年)》。中心城区规划新增了76所中小学幼儿园,为中小学规划用地红线确定了选址范围,每所幼儿园规划了点位。增强了中心城区教育事业的前瞻性、计划性,合理配置各学段、各区域教育资源。

多措并举抓落实。一是多渠道筹集建设资金,认真研究分析,抓住政策红利,成功申报了中心城区幼儿园建设专项债项目。二是多部门联动推进学校建设。明确市教体局为中心城区学校建设业主单位,协调解决推进工作中遇到的问题;市国控集团、城建集团和开盛集团为项目代建单位,高标准规划、设计、建设各学校项目;宣州区政府负责办学,优化教育资源配置、统筹协调,促进区域内教育优质均衡发展。三是建立中心城区中小学建设调度机制。由分管副市长牵头,定期进行调度,协调解决建设工作中存在的问题。四是提前明确新建学校的办学主体,主动参与学校方案设计、施工图设计和施工监督等建设全过程,让学校的办学理念及办学需求从设计开始就落地生根。五是对标江浙,市教体局和代建单位赴浙江湖州、杭州实地考察学习中小学幼儿园建设的先进理念和成功经验做法,以“追赶江浙、争先江淮”的发展要求完成中心城区学校建设计划任务。

笃行不怠向未来。聚焦中心城区教育发展存在的短板问题,进一步谋划近期建设计划。2023年,中心城区将新建3所公办园,新增学位990个,谋划启动幼儿园建设4所;新建中小学5所,新增学位4980个,谋划启动中小学建设3所(新建2所,改扩建1所)。努力将中心城区教育打造为全市各阶段教育“样板房”。

▌本文来源:市教体局

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