文|王红 鲍新元 王家宝 王奕丹
作者简介：王红，博士，上海大学经济学院副教授。研究方向：企业社会责任。鲍新元，上海大学经济学院国际商务硕士研究生。研究方向：国际商务。王家宝，博士，上海大学管理学院副教授。研究方向：企业战略。王奕丹，上海大学经济学院国际金融专业本科生。研究方向：国际金融。
三、远景能源的数字低碳实践
远景科技集团（Envision Group，以下简称“远景科技”）是一家全球领先的绿色科技企业，以“为人类的可持续未来解决挑战”为使命，致力于推动全球绿色能源转型。远景科技旗下拥有远景能源（Envision Energy）、远景动力（Envision AESC）、远景智能（Envision Digital）、远景创投（Envision Venture）和远景电动方程式车队（图1）。其中，智能风电和储能技术公司（远景能源）、动力电池企业（远景动力）、智能物联网企业（远景智能）三大主要业务板块共同构建能源转型整体解决方案，成为全球企业、政府与机构的“零碳技术伙伴”。远景科技已在中国、新加坡、日本、英国、法国、德国、丹麦、挪威、荷兰等国围绕可再生能源技术、零碳新工业和智能数字技术领域进行广泛布局和深度创新。
2019年，远景科技加入全球企业可再生能源电力倡议（100%Renewable Electricity，RE100），成为中国内地首个承诺到2025年实现100%绿色电力消费的企业。2020年，远景科技凭借其在低碳与数字化领域的创新引领，以及在抗击新冠肺炎疫情中的积极贡献，获“第一财经·中国企业社会责任榜”的“责任典范奖”。2021年，远景科技因其为解决日益严峻的气候危机问题而取得的零碳技术创新成就，荣登《财富》杂志“改变世界的50家企业”榜单第二。2021年4月22日世界地球日，远景科技在其自定义的“零碳伙伴日”上发布公司首份“碳中和”报告和“碳中和”时间表，承诺“2022年年底实现全球业务运营碳中和，2028年年底实现全价值链碳中和”。远景科技是一家怎样的绿色企业？数字经济如何影响其低碳发展？该企业何以走在世界前列？本文通过案例分析进行研究。
远景科技旗下的远景能源聚合全球可再生能源与智慧能源技术创新实力，以智能风电为切入口，通过创新设计把能源科技打造为让人类生活更美好的产品，使充足、低价、安全的清洁能源得以走进人们的生活。根据德勤会计师事务所审计的财务报告，2018年远景能源实现营收超160亿元人民币，相较于2017年增幅超过40%。远景能源持续保持高增长势头，2019年上半年风机销售额达60亿元人民币；风机交付量增长40%，利润增长45%。远景能源之所以能够领跑行业实现低碳责任，主要是在三个方面做到了创新。
（一）聚焦行业难题，开拓业务增长点
风力发电一直是新能源开发的重要领域，然而，我国的现实情况是风速不断下探，低风速风电开发又遭遇瓶颈，限制了能源结构的改善，阻碍了绿色低碳经济转型。因此，如何满足低风速风电场开发的精细化和定制化要求，保证低风速地区风电开发的收益，成为新能源行业实现可持续发展面临的主要挑战。
1.低风速发电
远景能源以低风速发电为突破口，充分利用自主研发的核心智能控制技术，着力提升自身在新能源产品市场上的竞争力，已经形成智能风机、智慧风场、分布式风电、智慧储能构成的系统发展格局，建立起海陆兼备、功率多样的产品体系，实现了产品的高可靠性、高效率和高稳定性。
依托先进的人工智能技术，远景能源设计制造出“能感知、会思考、自学习、可判断和决策”的智能风机产品，使风机的能量捕获率提升15%。远景能源联合研发团队专门针对中国沿海平均风速低且易受台风、海冰影响的特点，设计出4.2兆瓦和4.5兆瓦海上风机，运用先进的智能化控制等技术使发电效率比同类产品高出20%，成为中国近海风电开发的优选机型。
2.分布式风电
在我国，分布式风电曾被业内认为“没有前途”，且有碍于我国的风能利用效率和能源结构转型。2018年4月，国家能源局印发《分散式风电项目开发建设暂行管理办法》，分布式风电迎来发展机遇。
远景能源不仅洞悉国家对环保问题的高度重视，而且通过大量实地调研掌握了农村能源消费转型加快以及农民对新能源发电认知提升等信息，预见到以新能源汽车为代表的消费升级将带来用电需求与用电终端的增长，“低风速+分散式”将成为未来风电领域的“蓝海”，分散式风电在中国中东南部非限电地区有巨大的发展空间，在农村市场充满潜力。
远景能源在江苏江阴临港建成的中国第一个分布式风电项目，不但为周边提供清洁能源，并且成为建设绿色港口的地标式景观。通过充分利用城市建设的碎片空地，没有征用一块“青山绿水”，却依靠绿色发展带来巨大的经济效益和社会效益。
表1列示了远景能源分布式智能风机的特点：服务于风电场的规划、设计、建设、运转闭环，以精准、降本、增效为目标，致力于落实风电投资的风险管控与升值优化。
通过不断升级的智能风机和日趋完善的物联网平台，远景能源对企业的未来业务进行先导性战略布局，进一步降低风机的度电成本，使分散式风电成为可能。如此则不仅开辟了远景能源的突破性增长业务，全面打通供给侧与需求侧，让分散式风电业相关各方获利，还能调动起农村能源结构转型的积极性，带动农民创收致富，助力“碳中和”“碳达峰”。面对“平价上网时代”的渐行渐近，快速发展的风电产业呈现出高效利用之势，智能化与数字化成为远景能源风电产品征战市场的利器。得益于远景能源风电技术的不断进步，我国风电场完成了从高风速到低风速的跨越。
（二）打造智慧风场，覆盖生命周期
远景能源致力于提升和改进风场投资收益率，打造智慧风场产品—— 格林威治 TM 云平台 ，提供基于风电场全生命周期的整体解决方案。方案覆盖风场选型选址、资源评价、工程设计建设、资产运营等过程，建立全生命周期风场数据闭环检验体系，达到风场投资误差量化和风险规避的效果。
如表2所示，远景能源的智慧风场从项目选址、方案设计、工程生态和资产管理四个维度对全生命周期进行全覆盖，不仅提高管理效率，而且降低人力、物力成本。基于大数据，通过应用和集成先进算法以及云信息技术，格林威治 TM 风电场设计产品具备集中式和分布式业务的风资源评估、排布选址、风机基础设计、道路与平台优化、集电线路优化、概算与经济评价等的一体化设计能力。
表3列示了远景能源在山西广灵、安徽灵璧两地的智慧风场实践案例。案例成效表明，智慧风场电力产出高、提效增量明显，并且能够大幅度降低风场的运维成本，是实现高收益、高产出、低碳排的新型风场发展模式。
（三）依托技术核心，加强数字渗透
远景智能开发全球领先的能源物联操作系统——EnOS TM ，为数字化转型提供技术支持。作为一个开放的PaaS平台，EnOS TM 连接了超过1亿个传感器和智能设备，拥有超过3000个标准数字模型和超过50个专业应用，具有快捷、高性价比、灵活、安全、稳健的优越性能。
1.全球数字生态伙伴
远景科技为打造绿色智慧城市提供智能物联底座与零碳技术创新。在远景无锡物联网创新中心，远景科技运用自有的零碳与智能物联技术，积极参与同企业、政府等零碳技术伙伴的合作，成为长三角一体化高质量发展的智慧动力。依托智能物联操作系统打造的零碳解决方案，远景科技不仅推进了长三角这一世界级城市群的“碳中和”转型，也为集团自身开启了世界级的创新机遇。
借助EnOS TM ，远景能源得以与全球生态合作伙伴（见图2）共同推进企业和城市的物联网战略，致力于帮助合作伙伴构建基于EnOS TM 的业务实践和解决方案。EnOS TM 管理了超过400吉瓦的能源资产，包括1232个光伏电站、35,584套储能设备、792个风电场、72,328个充电桩、12,838个楼宇智能电表。
2.智慧储能
远景智能的智慧储能系列基于EnOS TM 能源物联操作系统，采用“云端部署+云端运维”的产品架构，集成锂电池、热管理、消防等子系统，根据楼宇、家庭、工业等不同应用场景，为客户提供针对性的系统解决方案。建立在EnOS TM 系统上的智慧储能可适用于多种场景，满足不同客户的差异化需求，更加高效地管理能源流动，让能源节约发生在每一天，让能源牢牢掌握在管理者手里。
sonnen家庭储能系统结合太阳能、锂电池、逆变器等前沿技术，通过云端软件系统跟踪太阳能输出、用电模式、能源价格、天气等信息，优化用户用能收益。基于EnOS TM 能源物联操作系统的能源交易平台sonnenCommunity，实现“能源共享”，让用户成为能源的消费者与提供者。Home with sonnenBattery打造以智能电池为中心的家庭能源管理系统，让家庭参与能源管理成为可能。sonnenFlat将万千家庭变为一个个虚拟电厂，参与电网调峰调频，从而实现能源最大效率的利用，一定程度上弥补新能源发电削峰填谷能力弱和电力供需矛盾突出的问题。
EnOS TM 远景楼宇分布式储能产品以“安全、智慧、可安装性”为设计理念，拥有高性能锂离子电池组，同时支持多台储能设备的楼内组网协同控制，通过云端大数据智能实现储能系统的灵活控制，并通过能源物联操作系统24小时实时监控数据，做到“指尖监控，云端维护”。实现对电网电能的吸纳、储存和释放，解决电动汽车等新型负荷给楼宇带来的负荷挑战，优化楼宇用能效益，确保楼宇安全供电，并为楼宇客户提供完整的综合能源管理服务。
远景工业储能结合储能电池、空调系统、冷却系统、消防系统等子部件形成统一的技术平台，采取模块化设计和多种充放电控制策略，帮助工业用户实现削峰填谷，优化用电收益，提高用能质量，并配合电网实现需求侧响应。
远景能源通过统一平台为企业创造更多的商业机遇和更新的收益引擎，激发创新商业模式。通过EnOS TM 物联网应用全面覆盖业务，加强企业的数字化渗透率，从而显著提升低碳发展能力。
作为一家绿色科技能源企业，远景能源充分发挥数字技术优势，有效化解了新能源企业在“双碳”目标下的发展难题，并以科技创新引领未来。通过案例分析（见图3）可以看到企业社会责任理论在数字经济时代的实践：第一，远景能源视生态环境为重要的利益相关者，主动作为，积极创新，与各界合作共同应对气候变化这一世界性难题。第二，数字经济是新能源企业可持续发展的新形态。顺应数字经济发展潮流，远景能源打造EnOS TM 云平台，以智慧平台管理能源业务，释放低碳空间，为构建生态文明的人类命运共同体提供了中国方案。第三，聚焦战略型企业的社会责任， 远景能源持续推动风电和储能成为“新煤炭”。
四、结论与启示
新能源代表着绿色、可持续和高质量的发展。对中国而言，改变以煤炭为主的高碳能源和电力结构，转向以清洁能源为主的低碳能源结构，这是大势所趋和必由之路。数字经济下的新能源企业发展，蕴含着智慧与万物互联的意义。在数字经济的驱动下，新能源企业凭借其创新技术，在温室气体排放、生态系统维持和循环减量方面承担起低碳责任。
企业低碳责任的理论基础主要源于利益相关者理论、可持续发展理论和共享价值理论。
利益相关者理论特别关注政府、股东、管理者、员工、供应链、公众等利益相关者与企业之间的互动关系，把企业利益和利益相关者的利益紧密联系在一起，利益相关者的自身利益通过企业价值分配得以实现。世界性的气候变化、“碳达峰”“碳中和”的政府对策、ESG评价标准（环境、社会和治理评价标准）的严格实行等，无不激励着当代新能源企业通过数字创新实现节能减排，并帮助合作伙伴加速转型，在绿色低碳发展中做大做强。当全球经济面临挑战，特别是在面临气候变暖、环境污染和资源短缺等共性问题的今天，可持续发展已成为世界各国的共同课题。工业企业是能源消耗与碳排放的主要领域，中国的工业体系建立在高强度的碳排放之上，但中国也是全球供应链的中心，唯有顺应时代发展需求，才能在国际市场中站稳脚跟。中国企业运用先进科学技术，将加速工业和经济的零碳转型，助力中国实现2060年“碳中和”。数字经济的运用将在三个方面赋能企业创造核心价值。第一，在实时采集和自动计算方面，企业通过电、热、水、气表计的物联接入，实时采集和自动计算碳排放量，确保数据可审计和可追溯；通过光伏、风电设备的物联接入，实时采集和自动计算碳抵消量，确保数据可审计和可追溯。第二，在全面覆盖、满足标准方面，企业通过非物联数据降低学习成本，提供标准模板，同时可以快速录入排放因子数据库，涵盖GHG（温室气体）等多个标准。第三，在闭环实现、绿证追溯方面，针对间接排放，企业通过使用可再生电力以及绿证采购，能够进行“碳抵消”和“碳中和”，实现闭环。因此，数字经济有效推动了利益相关者理论、可持续发展理论和共享价值理论在企业低碳责任中的应用。
零碳进程是人类新的发展机遇，促使人类又一次站在新工业革命的门槛上。清洁而普惠的零碳技术将带来空前的创新机会和全新的绿色产业体系。远景能源的实践表明，可再生能源作为先进生产力，在经济规模和就业规模上必将超越化石能源，达到新的历史高度。对当今中国新能源企业的发展来说，其借鉴意义主要有三个方面：第一，加强主营业务，做市场的开拓者；第二，应用数字技术，提质增效；第三，合作创新，引领行业发展。
未来，数字技术将深度赋能传统行业的数字化、低碳化改造，能源数字化将加快发展，我们相信，数字经济时代，在“碳达峰”与“碳中和”战略目标的引领下，在规模上已经领跑全球的中国新能源产业还将迎来更快速的增长。
（本文注释及参考文献略）
（本文刊于《秘书》杂志2023年第1期）
注：本文来源为《秘书》杂志及微信号“mishuzazhi”，任何媒介转载均须注明来源。在公众号页面回复关键词“最新热文”，即可查阅相关文章。
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